Tawaran Tiket Serendah RM100

25 Disember 2019 | IDCC, Shah Alam

ADAKAH ANDA MAHU MELIHAT PERNIAGAAN ANDA MELONJAK KE TAHAP PULUHAN ATAU RATUSAN JUTA RINGGIT SETAHUN?

6 Cabaran Utama Pertumbuhan Perniagaan Yang Anda Akan Hadapi Dan Bagaimana Anda Boleh Mengatasinya

Pengurusan aliran tunai

Masalah aliran tunai adalah sebab kedua yang utama yang paling biasa mengapa perniagaan kecil gagal. Pemilik perniagaan perlu membelanjakan wang semasa tempoh pertumbuhan bisnes, dan cara pengurusan bisnes ini jika tidak dikawal akan meninggalkan bisnes dalam kedudukan yang tidak menentu.

Anda perlu uruskan wang tunai anda dengan teliti pada tempoh ini. Balik ke fokus anda yang menghasilkan jualan yang konsisten dan pastikan ia memberi anda results atau hasil keuntungan yang boleh menyumbang pada bisnes.

Melawan persaingan

Perkara yang sering berlaku adalah apabila syarikat anda berjaya dan orang lain juga akan mengambil peluang dan memasuki industri yang sama. Ramai pemilik perniagaan kecil tidak bersedia untuk realitipersaingan sengit, dan mereka dengan cepat akan kehilangan jalan mereka dalam usaha untuk bertindak balas.

Tetapkan fokus anda pada apa yang anda lakukan dengan lebih baik dan teruskan memberi lebih banyak nilai kepada prospek dan pelanggan anda.

Membina budaya syarikat yang hebat

Budaya syarikat anda dipengaruhi oleh semua orang yang terlibat dengan organisasi anda. Apabila anda berkembang dan lebih ramai orang berada dalam syarikat anda, ia akan menjadi lebih sukar untuk menguasai budaya anda.

Untuk mengekalkan budaya syarikat dengan baik, biarkan nilai syarikat anda dibimbing oleh orang hebat yang akan memegang peranan mereka sebagai juara budaya organisasi. Dengan cara ini, semua peringkat dalam bisnes anda akan berpeluang untuk berkembang dengan budaya anda.

Belajar untuk agihkan tugasan

Ada kalanya usahawan perlu terlibat secara peribadi dalam keputusan tertentu, seperti perancangan strategik dan pengambilan jawatan utama syarikat. Kemudian ada saat-saat di mana pentingnya untuk anda percayai pengurus anda untuk membuat keputusan terbaik untuk team dan syarikat. Setiap pemilik perniagaan mesti belajar untuk tahu bila mereka perlu terlibat tanpa membebankan team pengurusan mereka.

Mengikuti perubahan pasaran

Jika syarikat anda beroperasi dalam sektor yang mengalami pergolakan yang kerap, anda perlu bersedia untuk perubahan berterusan. Fahami idea bahawa disruption is the new normal – perubahan adalah kebiasaan baru dan anda perlu melatih pekerja anda untuk menjadi tangkas dalam menghadapi ketidakpastian.

Menggunakan strategi pemasaran yang betul

Kadang-kadang saluran pemasaran yang seolah-olah penuh dengan potensi tidak membawakan hasil dan produk atau servis anda tidak mendapat sambutan yang dijangkakan. Kegagalan dalam pemasaran merupakan bahagian paling penting untuk pertumbuhan perniagaan dan pemilik bisnes harus melatih diri mereka untuk mengenali di mana mereka silap, dan cepat mengalihkan sumber yang sesuai danbelajar dari kesilapan-kesilapan tersebut.

Masalah utama ramai usahawan yang tak boleh grow bisnes hari ini adalah

9

Ego

9

Tak nak berubah

9

Mentaliti malas

9

Takut

9

Tidak mahu mengambil risiko

9

Kebodohan – pemikiran buat jer walaupun takder hasil (ikut norma tak masuk akal)

10 perkara yang mungkin berlaku jika anda tidak berkembang

9

Pendapatan anda akan tetap sama – statik, jika ia tidak berkembang

9

Anda tidak akan dapat memberi lebih banyak manfaat atau membayar gaji yang lebih banyak kepada pekerja anda

9

Anda tidak akan dapat membantu pelanggan anda dengan produk dan perkhidmatan yang baru dan lebih bernilai

9

Anda tidak akan mencipta pekerjaan tambahan

9

Anda tidak akan dapat memberi lebih banyak untuk keluarga pekerja dalam organisasi anda

9

Anda akan kehilangan pekerja yang ingin berkembang

9

Pesaing anda akan berkembang dan bertambah dan anda akan mula rasa ‘ke laut’

9

Anda mungkin tertinggal dalam industri anda sebab anda tiada peningkatan

9

Anda mungkin mula rasa bosan dalam perniagaan dan rasa tiada harapan lagi

9

Anda akan menghadkan potensi pekerja anda dan diri anda sendiri untuk capai matlamat bisnes dan kehidupan anda

JIKA anda BENGANG dengan keadaan bisnes anda yang TAK ADA peningkatan, sales yang BIASA – BIASA, cabaran bisnes yang SEMAKIN BESAR dan membebankan, kami nak berikan tawaran khas kepada USAHAWAN seperti anda.”

Rabu, 25 Disember 2019

Day(s)

:

Hour(s)

:

Minute(s)

:

Second(s)

Dr. Azizan Osman

Dr Azizan Osman adalah seorang individu yang memulakan karier hidupnya secara sederhana dan kini diiktiraf sebagai jurulatih bertaraf dunia oleh International Coach Guild (ICG) dalam bidang perniagaan, pemasaran, kepimpinan dan penguasaan potensi diri. 

Beliau memiliki keupayaan luar biasa yang dapat mempengaruhi perubahan positif seseorang individu untuk menghasilkan kerja terbaik serta menjadi team yang efektif dan luar biasa.

Sejak 2008, Dr Azizan Osman telah membantu lebih daripada 700 ribu peserta menerusi program yang dianjurkan secara langsung melalui Richworks International, syarikat yang diterajui beliau sebagai Pengasas & Pengerusi Eksekutif. Beliau telah membantu ribuan usahawan dan jutawan untuk berjaya melalui strategi dan formulanya yang praktikal, mudah dan terbukti berkesan.

Beliau juga telah menulis lebih daripada 10 buku mengenai perniagaan, pemasaran dan penguasaan potensi diri. Buku ‘Beat the Curve’ yang dikarang bersama Brian Tracy antara buku yang berjaya tersenarai sebagai buku terlaris di Amazon. Perkongsian di media sosial beliau juga turut menjangkau puluhan ribu orang setiap minggu, menjadikan beliau influencer selebriti yang dapat membantu ramai orang untuk merealisasikan potensi diri pada tahap tertinggi.

Sejak 2015, menerusi Program High Net Worth Coaching bersama kumpulan Titanium, Dr Azizan Osman telah memberikan bimbingan kepada lebih 300 usahawan cekal dalam perkembangan dan pertumbuhan perniagaan mereka yang luar biasa dan jumlah anggaran jualan tahunan untuk kumpulan usahawan ini mencecah lebih RM500 juta setiap tahun.

“Growth mentality dan strategic thinking adalah penting untuk bantu usahawan buat banyak keputusan berkaitan bisnes. Kita akan tahu bagaimana nak leverage sumber dan delegate tugas kepada team, dan bina leadership skill di kalanga team supaya, kita boleh berada on top of situation dalam bisnes.”

Azizan Afiza dan Ahmad Darimi Ghafar

Founder, Arwana Perhentian Resort

“Walaupun bisnes dah lama, dan diwarisi dari keluarga tetapi jika tak tahu apa business model yang sesuai dan jika tak ubah cara kita berniaga menggunakan strategi, sistem dan struktur terkini, kita akan tenggelam dalam persaingan.”

Wan Mohd Hafiz

Founder, Noor Arfa Batik

“Jangan fikir buat bisnes dah bertahun-tahun dan duit akan sentiasa masuk dengan mudah jika anda tak upgrade ilmu untuk tahu lebih banyak tentang grow your business. Setiap tahap dalam bisnes adalah berbeza dan perlukan ilmu yang berbeza.”

Siti Fatimah dan Sufian Sulaiman

Founder, Pemilik Sabella

“Growth mentality dan strategic thinking adalah penting untuk bantu usahawan buat banyak keputusan berkaitan bisnes. Kita akan tahu bagaimana nak leverage sumber dan delegate tugas kepada team, dan bina leadership skill di kalanga team supaya, kita boleh berada on top of situation dalam bisnes.”

Azizan Afiza dan Ahmad Darimi Ghafar

Founder, Arwana Perhentian Resort

“Walaupun bisnes dah lama, dan diwarisi dari keluarga tetapi jika tak tahu apa business model yang sesuai dan jika tak ubah cara kita berniaga menggunakan strategi, sistem dan struktur terkini, kita akan tenggelam dalam persaingan.”

Wan Mohd Hafiz

Founder, Noor Arfa Batik

“Jangan fikir buat bisnes dah bertahun-tahun dan duit akan sentiasa masuk dengan mudah jika anda tak upgrade ilmu untuk tahu lebih banyak tentang grow your business. Setiap tahap dalam bisnes adalah berbeza dan perlukan ilmu yang berbeza.”

Siti Fatimah dan Sufian Sulaiman

Founder, Pemilik Sabella

RichWorks Hotline : 019 – 244 2244